Emmenez vos équipes au sommet de la réussite
Des équipes au sommet.
Le programme Synergie mesure cet équilibre — points forts, zones de fragilité, complémentarités entre les 8 fonctions vitales — puis accompagne votre équipe pour renforcer sa cohésion, sa performance collective et la qualité de vie au travail.
Vous constatez que vos équipes sont
Désengagées et dysfonctionnelles
- Baisse générale de la qualité de travail
- Délais non respectés
- Erreurs répétitives
- Projets qui stagnent ou avancent lentement
- Conflits récurrents, ouverts ou latents
- Dégradation de la qualité de service
Sous-performantes
- Perte de productivité
- Erreurs plus fréquentes
- Insatisfaction des clients ou des partenaires
- Surcharge de certains collaborateurs
- Travail en silos
- Difficultés à attirer et fidéliser les talents
Désorientées face aux mutations
- Difficulté à comprendre la vision
- Sentiment d'incertitude face à l'avenir
- Résistance au changement
- Fatigue mentale
- Diminution de la coopération
- Ralentissement de la productivité
Les avantages d'un coaching d'équipe avec Synergie
Contribution et complémentarité
La démarche valorise la contribution de chaque membre de l'équipe et la complémentarité des Talents qui la composent.
Acceptation des différences
Elle favorise une meilleure compréhension et acceptation des différences, en leur donnant du sens et en les transformant en leviers de performance collective.
Moins de préjugés
Elle limite les préjugés, les interprétations hâtives et les réductions de la personnalité à quelques traits figés ou à des « étiquettes » qui laissent une empreinte dans les relations.
Un langage commun, objectif
Grâce à un diagnostic précis, Synergie apporte robustesse, objectivité et crédibilité, tout en créant un langage commun, structuré et fondé sur un modèle scientifique reconnu.
Le programme Synergie
Un coaching d'équipe fondé sur un diagnostic précis — pas des impressions, des talents mesurés.
- 1Valoriser la singularité de chacun au profit d'une réelle synergie collective
- 2Mobiliser les membres de l'équipe à travers leurs réelles aspirations, origine du succès
- 3Identifier les Talents sous-représentés, donnant sens aux difficultés rencontrées
- 4Transformer les défis de l'équipe et de l'organisation en opportunités, grâce à des actions précises et à la mobilisation des talents dominants de chacun
Les talents au service du succès collectif
Votre équipe dispose-t-elle de toutes les ressources nécessaires pour relever ses défis actuels et futurs ?
Pour assurer sa pérennité et son développement, toute organisation a besoin de mobiliser 8 fonctions vitales complémentaires. La cartographie d'équipe identifie les fonctions présentes, les éventuels manques et les équilibres à renforcer.
Au sein de chacune de ces fonctions, 4 Talents sont évalués — soit 32 Talents au total — offrant une vision précise des forces collectives, des complémentarités et des axes de développement de l'équipe.
Un véritable outil d'aide à la décision pour construire des équipes plus performantes, plus cohésives et mieux préparées aux enjeux de demain.
Survolez la roue pour découvrir chaque fonction.
Les six étapes clés
Analyse des besoins
- Comprendre les enjeux de l'équipe, son fonctionnement, ses interactions et son contexte, afin d'identifier les leviers d'action
Profil Talents
- Chaque membre de l'équipe prend connaissance de ses Talents personnels et professionnels, de ses zones de freins et d'efforts
- Chacun visualise ses leviers de performance, ses zones de confort ou de tension
Restitution
- Accompagner chaque personne dans la compréhension et l'appropriation de ses résultats
- Mieux comprendre l'impact de son fonctionnement sur la dynamique d'équipe
Cartographie
- Observer les Talents sur-représentés et sous-représentés, les zones de déséquilibre
- Repérer les risques de fonctionnement en silos et les potentiels de synergie
Animation
- Augmenter l'engagement et le sentiment d'appartenance à son équipe
- Identifier les atouts et repérer les fragilités potentielles ; partager les Talents et les besoins de chacun
- Acquérir des outils de communication favorisant des relations interpersonnelles constructives
Suivi
- Partager des retours d'expérience ; mesurer l'état d'esprit de l'équipe, les progrès accomplis et les éléments restant à consolider
- Inscrire l'équipe dans une démarche d'amélioration continue
Voyez la synergie d'équipe en action
Notre démonstration interactive vous montre en direct comment la cartographie des rôles révèle les angles morts d'une équipe.
Questions fréquentes sur l'accompagnement d'équipe
Qu'est-ce qu'un accompagnement d'équipe fondé sur les neurosciences ?
Plutôt que des activités de team building génériques, la démarche cartographie objectivement le fonctionnement cognitif de chaque membre — via un profil Talents de 130 questions — puis croise ces profils pour révéler les complémentarités, les redondances et les zones de fragilité de l'équipe. Le travail collectif part de données mesurées, pas d'impressions.
Comment améliorer durablement la cohésion d'une équipe ?
La cohésion durable repose sur trois leviers : que chacun se connaisse mieux (talents et marges de progression), que la parole circule sur des bases objectives plutôt que sur des jugements, et qu'un pacte d'équipe clair formalise les engagements réciproques. La démarche structure ces trois leviers en cinq étapes, du questionnaire individuel à l'animation collective.
Quels signes montrent qu'une équipe a besoin d'un accompagnement ?
Conflits récurrents ouverts ou latents, délais non respectés, erreurs répétitives, travail en silos, surcharge de certains collaborateurs, résistance au changement, difficulté à attirer et fidéliser les talents. Ces symptômes traduisent le plus souvent des écarts de perception non traités entre les membres.
Combien de temps dure la démarche pour une équipe ?
De la clarification des intentions à l'animation d'équipe finale, la démarche s'étale généralement sur quelques semaines : passation des questionnaires individuels, édition des profils, restitutions individuelles, puis journée d'animation collective. Le rythme s'adapte à la disponibilité de l'équipe.
Qu'est-ce qu'un pacte d'équipe ?
C'est le livrable final de l'accompagnement : un ensemble d'engagements clairs et partagés, construits par l'équipe elle-même à partir des enseignements de la démarche, qui aligne les modes de collaboration sur les enjeux professionnels et humains du collectif.
Parlons de votre équipe
Un accompagnement pilote permet de visualiser concrètement les bénéfices de la démarche, avant de l'étendre à l'équipe entière.
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